[아이리더십]

스티브잡스(Steve Jobs)가 세상을 떠나기 몇 달 전부터 읽기 시작한 "iLeadership Steve Jobs Way"는 스티브 잡스가 맥킨토시를 만들 당시에

Apple에서 스티브 잡스의 왼팔 역할을 하던 전 애플 수석 부사장이었던 제이 엘리엇(Jay Elliot)이 그를 지켜보며 느꼈던 내용과 경험들을 토대로 지은 책입니다.

 

이 책은 스티브 잡스의 행동 철학과 경영 방법등을 소개하며 어떤식으로 회사를 관리하고 유지하고 이끌어 나가는지를 알려주는 책입니다.

그래서 이 책은 시간의 순서대로 스티브 잡스를 소개하는 것이 아니라 경영에 필요한 부분들을 위해 스티브 잡스의 에피소드를 인용하여 설명하고 있습니다.

두 달전에 읽었던 "스티브잡스 이야기"와는 다른 측면의 에피소드도 등장하여 상호 보완하여 스티브를 알 수 있었습니다.

하지만 이 책만 읽으면 다소 그에 대해 다소 혼돈을 가질지도 모릅니다.

이 책에서는 어떤 식으로 스티브 잡스가 아이폰과 아이팟등의 성공적인 제품을 출시 할 수 있었고 행동 해야하는지 방향을 제시하여 보여줍니다.

책의 마지막에 제이 엘리엇이 적은 내용중에 스티브 잡스의 후임인 팀쿡이 스티브잡스의 뒤를 이어 3인체제로 에플을 이끌 수도 있다는 내용이 있어서 다소 놀라기도 하였습니다.

 

스티브잡스가 1984년 매킨토시 발표영상은 다소 충격적일 정도로 파격적이며 그 당시에 어떻게 이러한 CF가 나왔는지 놀랍습니다.

이 영상은 1984년 미국의 최고 비싸다는 슈퍼볼 결승전에 방송을 했는데, 이걸 방송하게 된 계기도 이 책에 포함되어있습니다. 이 영상으로 세상의 주목을 끄는것에 성공하였습니다.

 

경영을 하거나 경영을 준비하는 이들이나 팀의 리더들이 한번쯤은 읽어 보면 좋을 내용들로 가득찬 책입니다.

 

●목차

한국어판 서문1 | 삼성의 CEO들에게

한국어판 서문2 | 잡스 없는 애플이란

 

제1 운영체제 : 제품 개발 Product Czar "세계 최고의 소비자가 되어라"

1장 : 완벽한 제품에 대한 열정 : "당신이 쓰고 싶은 걸 만들라고!"

2장 : 디테일의 힘 "매뉴얼 없이 이해할 수 없다면 실패야"

 

제2 운영체제 : 인재 채용 Talent Rules "해군이 아닌 해적이 돼라!"

3장 : 팀워크 - "언젠가는 지금 이 시간을 최고의 순간으로 기억하게 될 겁니다"

4장 : 인재 채용 - "당신이 이제까지 한 일은 쓰레기예요."

5장 : 인센티브 - "예술가들은 자기 작품에 서명을 하듯이"

 

제3 운영체제 : 조직 문화 Team Sports "'예스맨'들의 그룹을 저주하라"

6장 : 기능 중심에서 제품 기반으로 - "CEO가 바로 한 기업의 최고 세일즈맨이죠."

7장 : 위기 관리 - "원칙을 고수하되 판을 다시 짜라"

8장 : 회복과 재기과정 - "군살을 도려내며 더욱 강력한 가속 패달을"

9장 : 통합적 관점 - "이대로 만들 겁니다. 난 가능하다고 생각하니까요."

10장 : 혁신 전도사 -"음원 해적을 진압하는 대신 음원 구매를 더 쉽게!"

 

제4 운영체제 : 브랜딩 Different View of Selling "모두가 열광하는 갖고 싶은 제품"

11장 : 광고 전략 - "인간 말종이라더니, 우리를 모방하고 있잖아?"

12장 : 유통 - "온라인에서, 아이튠즈에서, 그리고 애플 매장에서"

13장 : 애플의 로드맵 - "성공작은 아니죠. 단지 모두가 갖고 싶어 했을 뿐이예요"|

 

애플의 운영체제 : 잡스처럼 된다는 것 On Becoming Stevian

14장 : 애플의 CEO